Zanimljivi članci

DOBRA PRAKSA UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA

Često možemo čuti kako management u organizacijama ističe zaposlenike kao najvrednije bogatstvo. S tom činjenicom se lako složiti jer svi znamo koliko je teško naći dobrog djelatnika koji se uklapa u tim. Također i znamo da pronalaženjem kvalitetnog kadra tek zapravo počinje razvojni put koji se sastoji od zaposlenikove karijere, učinka, obrazovanja i motivacije.

Ulaganje u ljude i razvoj odnosa s djelatnicima je kompleksno područje koje zahtijeva vrijeme, pažnju i stručnost. Ljudi o kojima se brine su motiviraniji i sretniji na svom poslu, sukladno tome je i produktivnost cijelog sustava veća. Kako možemo kvalitetno brinuti o ljudskim resursima u našoj organizaciji? više

ŠTO SVE NE RADITI PRI PROCJENI UČINKA?

Upravljanje učinkom je jedan od ključnih procesa u organizaciji jer se bavi i poslovanjem i ljudima. Ukoliko je dobro dizajniran, predstavlja pokretački mehanizam organizacije. Pomoću njega možemo planirati, usklađivati ciljeve, upravljati rokovima, efikasno planirati zadatke, davati povratnu informaciju, kao i baviti se financijskim dijelom nagrađivanja. I manageri i HR stručnjaci će se složiti sa činjenicom da je upravljanje učinkom i važan motivacijski alat. Međutim, uvođenje sustava i sama provedba mogu naići na poteškoće, kao i na otpor nekih managera i djelatnika.  Koje su „slabe karike“ sustava i na koje segmente pri implementaciji se treba obratiti osobita pažnja? više

DOBRA PRAKSA PRIBAVLJANJA I SELEKCIJE KANDIDATA ZA POSAO

Svi ćemo se složiti da je zapošljavanje prave osobe jedan od ključnih zadataka svake organizacije. Ne tako davno zapošljavali su se kandidati s najboljim  ocjenama na fakultetu ili oni koje je netko preporučio zbog rodbinskih veza ili drugih načina poznanstava. Danas proces zapošljavanja jedne osobe može trajati i do nekoliko mjeseci, a kandidati su na cjelodnevnim promatranjima u centrima procjene ili na intervjuima. Da li nam to osigurava da ćemo dobiti dobrog djelatnika? Koja su načela dobre potrage za kvalitetnim zaposlenikom? više

10 POSLOVA KOJI ĆE BITI TRAŽENI U 2010. GODINI

Prema istraživanju  koje su proveli  istraživači tvrtke Deloitte & Touche,  2009.godina ostat će zapamćena po tome što je u 85% velikih svjetskih kompanija došlo do stagnacije primanja i nagrađivanja djelatnika. Iznenađuje činjenica da su izvršni direktori bili plaćeni nešto slabije u odnosu na svoje pozicije unutar kompanija, sa 66% višeg managementa kojima su primanja ostala ili ista kao i prethodne godine ili nisu smanjena, za razliku od 54% ostalih zaposlenika unutar kompanija kojima su  primanja smanjena. više

PORODILJSKI DOPUST: SAVJETI ZA POVRATAK NA POSAO

Strahujete li od zadnjeg dana svog porodiljskog dopusta? Ne očajavajte! Majke se pri povratku na posao suočavaju s mnogim izazovima. Brižljivo planiranje može pridonijeti ponovnom uvođenju u posao bez stresa. Saznajte što možete napraviti kako bi olakšali sebi povratak na posao, a da ostanete povezani sa svojom bebom. više